2. If there was a solution, would they buy it?
3. Would they buy it from us?
4. Can we build a solution for that problem?
実際にsolutionを作る前にこの質問を少し考えてみた方が良い．
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2015年07月30日
Four questions
1. Do consumers recognize that they have the problem you are trying to solve?
2. If there was a solution, would they buy it?
3. Would they buy it from us?
4. Can we build a solution for that problem?
実際にsolutionを作る前にこの質問を少し考えてみた方が良い．
2. If there was a solution, would they buy it?
3. Would they buy it from us?
4. Can we build a solution for that problem?
実際にsolutionを作る前にこの質問を少し考えてみた方が良い．
2015年07月26日
PlanではなくHypothsis
Planを立てられるほど、確実ではない。従って、常にHypothsisをたて、それを検証するという態度が重要である。まさに、科学的！
2015年07月20日
Water fall的に振り返る
デザインシンキングには，繰り返しというか，やり直しというかが必然．
これは，抽象的な概念を具体例から抽出するために避けては通れない．しかしながら，コンセプトなどの抽象的な概念から，具体例が出てくるのも事実である．一方で，多くの人は，Water fall的な順番に何かを行うことになれている．
そこで，やり直しを陽に含んだ，Water fall的なプロセスを最初から示すのが良いように感じている．
1. 仮のコンセプトを設定．
2. 仮のコンセプトに基づき，複数の仮のソリューション，シナリオを作成．
3. 複数のソリューションやシナリオを通して，コンセプトを改めて考える．
4. 改めて考えたコンセプトに基づき，複数のソリューション，シナリオを作成．
5. 複数作られたソリューションから，ベストなものを1つ選択する．
このプロセスをワンセットとして，考え１と２の段階であまり，時間を割かないことがコツ．
これは，抽象的な概念を具体例から抽出するために避けては通れない．しかしながら，コンセプトなどの抽象的な概念から，具体例が出てくるのも事実である．一方で，多くの人は，Water fall的な順番に何かを行うことになれている．
そこで，やり直しを陽に含んだ，Water fall的なプロセスを最初から示すのが良いように感じている．
1. 仮のコンセプトを設定．
2. 仮のコンセプトに基づき，複数の仮のソリューション，シナリオを作成．
3. 複数のソリューションやシナリオを通して，コンセプトを改めて考える．
4. 改めて考えたコンセプトに基づき，複数のソリューション，シナリオを作成．
5. 複数作られたソリューションから，ベストなものを1つ選択する．
このプロセスをワンセットとして，考え１と２の段階であまり，時間を割かないことがコツ．
